Der ganzheitliche Performance Management-Ansatz fokussiert auf Informationen, Prozesse und organisationale Elemente: Die richtigen Informationen müssen zur richtigen Zeit zu den richtigen Personen gelangen. In Abstimmung mit der Unternehmensstrategie und durch den Einsatz von Scorecards kann identifiziert werden, welche relevanten Informationen in welcher Informationstiefe und -komplexität für welche Rolle zur Verfügung gestellt werden müssen.

Lückenlose Finanzdaten sind Voraussetzung dafür, dass tiefere Einblicke in die finanzielle und operative Performance überhaupt erst möglich sind. Performance Management sieht Lösungen für integrierte Finanz-Prozesse wie Planung, Budgetierung, Reporting, Forecasting und Konsolidierung vor. Unternehmensweite Controlling-Aktivitäten müssen diese Prozesse umsetzen und steuern. Dabei muss die Fachabteilung mit Konzepten und BI-Lösungen bestmöglich unterstützt werden

Sie sollten mit uns über eine Performance Management Strategie sprechen, wenn…

…Sie sehr hohe Kosten der Informationssuche und -auswertung aufgrund von verteilten Systemen im Unternehmen haben

…es in Ihrem Unternehmen viele „Wahrheiten“ gibt, weil der „Single Point of Truth“ fehlt

… Sie den gesetzlichen Berichts- und Kontrollpflichten nur sehr zeitaufwändig und mit hohen Kosten nachkommen können

… Sie aufgrund von komplexen Organisationsstrukturen keine verlässlichen Pläne und Forecasts zur Verfügung gestellt bekommen

…der Druck auf Ihre Profitabilität permanent steigt und Sie Maßnahmenpotenziale identifizieren müssen